本报讯 贵州飞龙雨绿色实业有限公司因地制宜，加强科技自主创新，大力发展金银花产业，取得了企业、农民双丰收的良好效益。

　　上世纪九十年代初，我州金银花种植面积达1万多亩，由于受生态环境恶化、野生资源减少的影响，金银花市场供需矛盾突出，我州部分农户对本地野生金银花品种黄褐毛忍冬进行人工栽培，但种植效果不理想。1994年，贵州飞龙雨绿色实业有限公司开始研究开发，对金银花进行资源调查和搜集种源，建立良种资源圃和品种选育等。进行品种选育后，该公司先后在兴义顶效、则戎、敬南等地建立试验基地近2000亩。

　　通过试验，该公司发现金银花比较适于种植在石漠化和半石漠化的岩溶石山区，而且具有种植粗放、耐干旱、耐贫脊的特性，产生的经济效益是种植玉米的两倍多。于是，该公司决定做强做大金银花产业。那时，我州在加工金银花上主要采取以太阳晒干或自然风干的传统方法。由于晾晒时间长、人工翻动频繁，导致金银花主要成份绿原酸和异绿原酸损失过多。加之传统方法加工没有相应的控制措施，污染严重，产品不易保存，容易变质。

　　针对这些问题，贵州飞龙雨绿色实业有限公司用5年的时间进行研究和试验，研究出了“金银花高温瞬时脱水机械化加工技术”，该项技术通过专家鉴定在国内属首创，处于国内领先水平。利用这一自创技术，贵州飞龙雨绿色实业有限公司建设了2条机械化加工生产线，年加工生产能力为450吨。机械化初加工有效解决了金银花的质量稳定问题，促进了我州金银花种植规模的发展和壮大。

　　在加强科技自主创新的同时，贵州飞龙雨绿色实业有限公司还切实服务“三农”，无偿为农民提供技术服务，签订收购合同、约定最低保护价、按市场价收购，与农民共担市场风险，确保企业、农民实现双赢。

　　在给农户提供技术服务上，该公司以培训的方式落实，培训内容为有关中药材的市场现状和前景、国家有关农业产业结构调整的政策等。几年来，该公司投入培训资金160多万元，在全州开展金银花种植技术培训3000多人次。 

　　在产品收购上，该公司的金银花收购是采取以订购和随行就市相结合的办法进行的，订立保护价，按市场价收购。每年从2月起，该公司组织人员对全州金银花产区情况进行调研，主要是了解种植户对发展金银花的思想动态、利益诉求和对当年的生花产量进行预测。在调研的基础上与有关乡镇、村组、专业合作社、种植大户等共同研究，征求各方意见，确定收购保护价。如2006年的保护价为6.00元/公斤，实际收购价为7.00元/公斤;2007年的保护价为5.00元/公斤,但在实际收购中直线上升,最后达到10.00元/公斤。当年，该公司先后在安龙县大水井、贞丰县牛平村、兴义市则戎乡打厂村、兴仁县回龙乡等地设置收购点26个，聘请当地的村组干部、有组织能力和号召力的人员作为公司的收购点负责人。2007年按此模式在全州设立收购点33个。

　　2004年5月，我州启动30万亩金银花基地建设项目，该公司通过标准化收购和机械化生产，保证了金银花种植区农户所产的金银花能够及时销售，获得较好的经济收入，同时也保证了金银花的产品质量，产品供不应求，逐步显示出金银花规模化基地建设的品牌效应和经济效益。2007年收购加工金银花187吨，涉及农户2500户左右，种植区农户的鲜花销售收入达650多万元。

　　采访中，该公司负责人表示，作为我州农业产业化经营和金银花产业化龙头企业，该公司近几年的主要任务是要做好金银花核心示范基地建设，在产品质量上坚持按标准收购加工，逐步规范产品采收程序，并开展金银花深加工技术研究，开发新产品，积极拓展市场，努力把黔西南州金银花产业进一步做强做大。公司先后被国家科技部授牌为“国家星火计划龙头企业技术创新中心”，国家林业局命名为“全国经济林产业化龙头企业”，贵州省农业产业化经营联席会议授牌为“省级农业产业化经营重点龙头企业”，贵州省林业厅命名为“省级林业产业化经营龙头企业”。      （本报记者 蓬国龙）